Processo real.
Escolhido por você, redesenhado e com a primeira versão montada antes de ir embora.
IMERSÃO AI FIRST PARA LÍDERES
A conta da
primeira onda
chegou.
Sua organização já testou IA.
Agora precisa fazer ela render.
Dois dias presenciais em que você, líder de empresa ou de órgão público, pega um processo que dói de verdade e sai com ele redesenhado, funcionando na sua própria conta de IA e com um plano de 90 dias para colocar de pé.
Aplicação em cinco minutos. Entrada por conversa.
Brasília, DFTurma inaugural
30 vagas. Metade para o setor público.
Metade para empresas.
01 / POR QUE AGORAMENOS EXPERIMENTO. MAIS OPERAÇÃO.
Todo mundo
comprou licença.
Quase ninguém
mudou o processo.
Entre 2024 e 2026 as organizações brasileiras gastaram em pilotos, licenças e palestras. O que sobrou, na maioria, foi gente usando chat para escrever e-mail. O processo que consome o time continua igual.
O problema não é a tecnologia. É que a decisão de onde a IA entra, o que ela faz sozinha e o que continua com pessoas nunca foi tomada por quem responde pelo resultado. A imersão existe para você tomar essa decisão, com as próprias mãos, sobre a sua operação.
Não é um curso sobre IA.
É dois dias para redesenhar um pedaço do seu trabalho com IA e sair com ele funcionando.A TESE DA IMERSÃO
Participantes por mentor.
Quem senta ao seu lado no Lab opera fábrica de software com IA para clientes públicos e privados.
Dias de acompanhamento.
Office hour, comunidade e um check-in para registrar se o número saiu do lugar.
02 / PARA QUEM LIDERAEMPRESAS + SETOR PÚBLICO
Feita para quem
responde pelo resultado.
Nenhum exercício pede código. Todos pedem que você conheça o seu processo, saiba quem sofre com ele e tenha autoridade para mudá-lo.
Quem dirige a organização
Sócios, presidentes, secretários e diretores executivos que precisam decidir onde a IA entra primeiro, quanto custa de verdade e o que dizer ao conselho ou ao gabinete.
Quem dirige uma área
Diretores, superintendentes, coordenadores-gerais e heads que têm um processo repetitivo consumindo o time e querem redesenhá-lo sem perder controle.
Quem trabalha em órgão público ou estatal
Com dado sensível, órgão de controle e licitação no caminho. A imersão trata isso de frente: o que pode ir para IA, como documentar desde o dia 1 e como contratar por resultado.
Quem já tentou e não deu certo
Piloto abandonado, licença sem uso, fornecedor que prometeu e não entregou. Você vai entender por que e como fazer diferente na segunda tentativa.
Se você não consegue nomear um processo seu que doa, repete e tem dono, esta turma ainda não é para você. Se consegue, é.
03 / MÃOS NA OPERAÇÃOSEU NOTEBOOK. SUA CONTA. SEU PROCESSO.
Você constrói.
O mentor destrava.
Dois Labs de duas horas, um por dia, com o seu notebook, a sua conta de IA e um mentor por mesa. Nada de demonstração: o que você monta fica na sua conta e funciona na segunda-feira.
Lab 1 · tarde do dia 1
Uma rotina sua, automatizada
Preparar reunião, resumir o relatório que chega toda semana, responder um tipo de e-mail, ler edital. Você escolhe a rotina, escreve as instruções, monta um assistente personalizado e testa com casos reais.
VOCÊ SAI COMUm assistente seu, rodando, e o registro de quanto tempo ele economiza
Lab 2 · tarde do dia 2
Um processo do seu time, redesenhado
Você mapeia como o processo é hoje, decide passo a passo o que vai para pessoa, assistente, automação ou agente, monta a primeira versão e escreve o plano: métrica, dono, sinal de pausa, primeira ação com hora marcada.
VOCÊ SAI COMO processo redesenhado, um passo montado e o plano de 90 dias
A FERRAMENTA É SUA ESCOLHA
Claude / Gemini / ChatGPT / ou a que sua organização autoriza.
04 / OS DOIS DIAS8H30—18H · BRASÍLIA
Primeiro, você.
Depois, sua operação.
Primeiro você sente na própria semana o que a IA faz com uma rotina. Só depois olha para o time. Essa ordem é proposital: líder que nunca montou nada não sabe o que pedir.
Aprender o suficiente para não ser enrolado, e montar o primeiro assistente
O vocabulário mínimo, os limites jurídicos, a estrutura de um bom pedido e, no fim da tarde, uma rotina sua automatizada.
Uma rotina sua, automatizada.
Café e conferência de conta
Cada um chega com a ferramenta escolhida logada e a privacidade configurada.
Abertura: o que a primeira onda ensinou
Cases com número, os padrões de fracasso e o papel de quem lidera na segunda tentativa.
Os doze termos que um líder precisa dominar
Modelo e ferramenta, chat, assistente, automação e agente, contexto, token, IA sobre documentos próprios. Qual formato resolve qual problema.
Seis perguntas antes de colar algo numa IA
LGPD, sigilo, direito autoral e imagem, o que a versão gratuita faz com o que você digita. Com convidado jurídico.
Almoço
Workshop: como pedir bem
Briefing em seis partes, anexar em vez de descrever, pedir perguntas antes da resposta. Você reescreve um pedido seu que veio ruim e compara.
Lab 1: uma rotina sua, automatizada
Escolher, desenhar, escrever instruções, construir, testar com três casos reais, registrar.
Três assistentes na tela
Três participantes mostram o que montaram. Sem slide.
Happy hour
Escolher o processo certo, redesenhar e sair com plano
Como decidir o que vai para IA e o que fica com gente, o método para escolher por onde começar, quem já fez contando o que deu errado, e o Lab do seu processo.
Um processo do seu time, redesenhado.
Café e retomada
Quem usou o assistente de ontem à noite conta em um minuto.
A nova divisão do trabalho
O que fica com pessoas, o que vai para IA e agentes, e o que muda em contratar, desenvolver e liderar um time que trabalha assim.
Workshop: o método TRACE
Cinco perguntas para escolher o processo certo. Os quatro tipos de processo onde a IA paga a conta primeiro. Menor versão que funciona.
Almoço
Painel: três líderes que já implementaram
Um de órgão público, dois de empresa. O que funcionou, o que quebrou, como convenceram quem decide. Você prepara as perguntas.
Lab 2: um processo do seu time, redesenhado
Escolher, mapear, redesenhar, montar a primeira versão, fechar o plano de 90 dias.
Pitch em mesas
Três minutos cada, tela na mão, uma pergunta. Cada mesa elege um para a turma.
Encerramento e happy hour
Certificados e agendamento do office hour.
As datas da turma inaugural são confirmadas na conversa de seleção.
05 / O QUE FICA COM VOCÊARTEFATOS, NÃO ANOTAÇÕES.
Na mochila.
Não só na cabeça.
Tudo abaixo existe fisicamente ao final do dia 2. Construído por você, com a sua realidade.
01 — 04
01 / ENTREGÁVEL
CONSTRUÇÃO
Um assistente de IA da sua rotina
Configurado por você, na sua conta, testado com casos reais. Com o registro de quanto tempo a rotina levava e quanto leva agora.
02 / ENTREGÁVEL
REDESENHO
Um processo do seu time mapeado e redesenhado
Passo a passo, com a decisão de quem faz o quê: pessoa, assistente, automação ou agente. E um dos passos já montado.
03 / ENTREGÁVEL
IMPLEMENTAÇÃO
Um plano de 90 dias com número, dono e data
Métrica de hoje e alvo, sponsor e responsável, sinal para pausar, e a primeira ação de segunda-feira com hora marcada.
04 / ENTREGÁVEL
GOVERNANÇA
Um kit para levar para dentro
Política de uso de IA em uma página, as quatro perguntas para qualquer fornecedor e o caderno inteiro preenchido com a sua realidade.
DESLIZE PARA EXPLORAR04 ENTREGÁVEIS
06 / A EXPERIÊNCIA
Turma pequena.
Trocas grandes.
O formato foi desenhado para que a conversa entre um secretário e um diretor comercial aconteça, e para que o plano não morra na semana seguinte.
Público e privado lado a lado, no máximo dois da mesma organização
Café e almoço nos dois dias, no mesmo espaço, com a turma
Ao final de cada dia, com facilitadores e painelistas
Office hour de 1h em 30 dias, comunidade de alumni, check-in aos 90
NA IMERSÃO02 dias juntos.
NA IMPLEMENTAÇÃO90 dias por perto.
07 / QUEM CONDUZQUEM CONDUZ É QUEM ENTREGA PROJETO.
Quem senta
ao seu lado.
Os sócios da getInsight, que operam uma fábrica de software agêntica para clientes públicos e privados em Brasília, e o facilitador dos workshops. Quem conduz é quem entrega projeto. Convidado jurídico e painelistas anunciados na confirmação da turma.
01 — 04
01Bruno Matos
Sócio, getInsightArquiteto de software e especialista em DevOps. Há mais de uma década desenha sistemas para grandes operações públicas e privadas e hoje lidera a fábrica de software agêntica da getInsight. Conduz a abertura e os blocos de redesenho de operação.
02Pedro Figueiredo
Sócio, getInsightArquiteto de software com vinte anos de projetos em Java, web e mobile para clientes de grande porte, e professor de programação em faculdade de Brasília. Traduz tecnologia para quem decide. Conduz o bloco de ecossistema e mentora os Labs.
03Paulo Faria
Sócio, getInsightEngenheiro de software com trajetória em sistemas distribuídos, qualidade de dados e coordenação de projetos. É quem garante que o que se monta no Lab funcione fora dele. Mentora os Labs e conduz o bloco de governança e dados.
04Rodrigo Mota
Facilitador, workshops e LabsQuinze anos liderando times comerciais e programas de canais em empresas de tecnologia, hoje consultor de IA para o mercado latino-americano. Fala a língua de quem responde por meta. Conduz os workshops e o painel executivo.
08 / O PRÓXIMO PASSOINVESTIR EM EXECUÇÃO.
O custo de mais
um ano de pilotos
é maior.
Compare com o que sua organização gastou em licenças, consultorias e horas de reunião sobre IA nos últimos doze meses, e com o que mudou de fato.
30
Líderes selecionados.
Público e privado lado a lado.
No máximo dois da mesma organização.
IMERSÃO AI FIRST PARA LÍDERES
GETINSIGHT · BRASÍLIA, DF
TURMA INAUGURAL
Investimento por participante
R$ 8.000
Condições especiais para servidores públicos e grupos da mesma organização.
A EXPERIÊNCIA COMPLETA INCLUI
- Dois dias presenciais em Brasília
- Turma de 30, um mentor por mesa
- Dois Labs de construção na sua conta
- Painel com três líderes que já implementaram
- Café, almoço e happy hour nos dois dias
- Caderno do participante e kit de governança
- Office hour de 1h em até 30 dias
- Comunidade de alumni e certificado
Sua vaga começa com uma conversa.
VAMOS CONVERSAR
Traga um processo.
Saia com um começo.
Preencha a aplicação em cinco minutos. Suas respostas orientam a conversa de 20 minutos com a equipe.
Preencher minha aplicaçãoBrasília · Dois dias presenciais · Datas confirmadas na seleção.
- 01
Qual time você lidera?
- 02
Qual processo a IA deveria mudar primeiro?
- 03
O que você já tentou?
01Não sou de tecnologia. Vou conseguir acompanhar?
A imersão foi desenhada para quem não é. Todos os exercícios são feitos na interface normal da ferramenta de IA, do jeito que você já usa ou poderia usar amanhã. O que exige preparo é conhecer o seu processo, não a tecnologia.
02Preciso usar uma ferramenta específica?
Não. Você escolhe: Claude, Gemini, ChatGPT ou a que sua organização autoriza. O caderno usa termos genéricos e os mentores conhecem os menus das principais. Só pedimos que chegue com a conta criada e a configuração de privacidade revisada.
03Trabalho com dado sigiloso. Como faço nos Labs?
Nos Labs você usa documentos públicos ou anonimizados, e há um bloco inteiro sobre o que pode ou não entrar em ferramenta gratuita. Para produção com dado sensível, o plano de 90 dias inclui os caminhos: contrato corporativo com não retenção ou modelo rodando dentro da organização.
04Posso levar alguém do meu time?
Pode, e recomendamos: sponsor e dono do processo juntos saem com o plano mais forte. Há condição para grupos da mesma organização. Limite de dois por organização para manter a mesa mista.
05Como é a seleção?
Você preenche uma aplicação de cinco minutos sobre o que lidera, o processo que quer redesenhar e sua experiência com IA. Depois conversamos por 20 minutos. Se o processo é real e você tem autoridade sobre ele, a vaga é sua. A turma inaugural é montada por convite direto.
06Quando e onde?
Brasília, em espaço com formato de estúdio. Dois dias seguidos, das 8h30 às 18h, com happy hour depois. As datas da turma inaugural são confirmadas na conversa de seleção.
07E se eu não conseguir implementar depois?
É para isso que existe o office hour em 30 dias e o check-in aos 90. Se travou, a gente senta de novo com você e com quem você trouxer para destravar. E se o resultado não veio, registramos o número do mesmo jeito. Aprender com o que não deu certo faz parte.